当前位置: 主页 > 经济新闻 > 这三个“小变化”,隐藏转型“大密码”——新华社记者年中经济调研采访札记之十

这三个“小变化”,隐藏转型“大密码”——新华社记者年中经济调研采访札记之十

2019年07月16日 20:21 来源:新华网 

  这三个“小变化”,隐藏转型“大密码”——新华社记者年中经济调研采访札记之十

  新华社北京7月16日电 题:这三个“小变化”,隐藏转型“大密码”——新华社记者年中经济调研采访札记之十

  新华社记者姜琳、高亢、王炳坤、陈灏

  小细节,折射大变化。

  记者近日在调研上半年经济情况时注意到,迈向高质量发展的进程中,一些企业和地方政府正在悄然发生改变。变化的背后,隐藏着中国经济转型升级的“大密码”。

  变化一:从“盯大项目”到“抓大不放小”

  “经济发展快,全靠项目带。”大项目,一直是许多地方争抢的对象。但在辽宁、山东等工业大省,一些投资金额较小的、不太起眼的项目,也开始受到相关部门的青睐。

  “以前主要聚焦投资规模1亿元以上的工业项目,不过这一轮经济稳增长、调结构,我们变成了‘抓大不放小’,把目光更多放在2000万至1亿元的小项目,特别是科技创新项目。”辽宁省工信厅相关负责同志告诉记者。

  走进山东聊城,高新技术产业开发区负责人也表示,现在更愿意吸引新兴产业中有核心竞争力的小项目,通过梳理上下游、补齐产业链,形成产业聚集的大效应。

  作为老工业基地,辽宁龙头企业较多,但产业链都较短,“头大身子小”。去年以来落地的一些大项目仍集中在石化、冶炼等传统领域,对经济增长贡献率一时很显著,长期看却不利于调结构。

  小项目恰恰能化解这两方面问题。为此,辽宁首次建立起小项目“花名册”,目前已掌握在建、拟建项目1400多个,集中在新能源、新材料、生物制药等领域。

  国家统计局发布的最新数据显示,上半年,我国高技术产业投资、制造业技术改造投资都保持在10%以上的较好水平。投资结构优化的背后,是各地把更多精力放在推动结构调整、转型升级上,不断积聚发展的新动能。

  变化二:从“跟着政府走”到政府“找不着”

  如果一家企业已经成为行业中的“佼佼者”,却在当地不为人知,政府也对它“不熟悉”,这在过去很难想象,但这次调研中记者却多次碰到。

  比如在山东,一家年销售收入近10亿元的互联网文印企业,有关部门直言“第一次听说”;在辽宁,一个泳装品牌蹿至“双十一”天猫最高销量,当地主管部门不知道是本地企业所为;在江苏,一家年销售额超5亿元的女装企业,行业协会、地方政府都表示素无接触。

  这并非政府服务企业不到位,恰恰相反,说明地方政府为企业提供了良好的营商环境,“无事不扰”。因此,企业不用像过去那样“跟着政府走”或者忙于跟政府“打交道”,可以专心创业、专注发展,自己在市场竞争中成长壮大。

  事实上,不只是这一次调研,近两年记者在各地采访发现,这样知名又“低调”的企业越来越多,且大多是“互联网+”型企业。政府打造好市场环境和创新土壤,智能制造、电子商务、分享经济等新模式新业态,自然能“孕育开花”。

  变化三:从“被动应对”到“主动预案”

  企业是经济中最基本、最活跃的细胞。记者明显感受到,面对复杂的外部环境和经济下行压力,与年初调研时相比,大多数企业从等待观望、被动应对,转为主动调整、提前预案,用更积极作为应对各种“不确定性”。

  今年以来,不断加剧的国际贸易摩擦,让更多企业意识到外部环境变化是大势所趋;以数字化、网络化、智能化为主要特征的新一轮科技革命,又让企业更深感受到被颠覆的风险。

  记者采访看到,一些外向型企业眼光变了,开始在国内市场寻找机会,细分市场谋求突破;一些传统制造业思路变了,加速告别低端产能,更加重视核心技术,加大研发创新力度;一些企业规划变长期了,作出了更长远的发展规划……

  比如,传统原材料企业鲁西化工,现在天天关注国际市场变化,大数据分析已成为“家常便饭”;光电企业京东方,创新储备各种未来显示“黑科技”,确保三十年技术不落后;汽车企业中通客车,将新能源客车的市场需求精准分析到各品种、各地区,定下未来五年的销售目标。

  应对挑战、抓住机遇的最有效方案,必定来自企业、源于市场。不仅关注哪有市场、哪有需求,更关注“人无我有”“人有我优”,企业的努力作为、积极应变既让自身立于不败之地,更让中国经济未来可期。